پا سایمون جک و تام اسپینر، سردبیر کسب و کار و خبرنگار تجاری
مالک جدید رویال میل گفته است تا زمانی که این سرویس را اجرا می کند، از الزام خود برای ارسال نامه ها در سراسر بریتانیا شش روز در هفته چشم پوشی نخواهد کرد.
دانیل کرتینسکی، میلیاردر چک به بی بی سی گفت: «تا زمانی که زنده هستم، این موضوع را کاملاً رد می کنم.
هیئت مدیره آقای کرتینسکی پیشنهاد 3.6 میلیارد پوندی برای رویال میل را پذیرفته است.
انتظار می رود سهامداران این معامله را در 25 سپتامبر تصویب کنند، اما دولت همچنین می تواند بگوید که آیا این معامله ادامه خواهد یافت یا خیر.
در حال حاضر، تعهد خدمات جهانی (USO) از رویال میل می‌خواهد که نامه‌ها را شش روز در هفته در سراسر کشور با همان قیمت تحویل دهد. اما سؤالاتی در مورد اینکه آیا چنین خدماتی می تواند وجود داشته باشد، مطرح شده است در آینده کاهش می یابد.
در مصاحبه ای اختصاصی با بی بی سی، آقای کرتینسکی همچنین گفت که آماده است در صورت کسب مجوز برای خرید گروه، سود حاصله را با کارکنان تقسیم کند.
با این حال، به نظر می‌رسد که او ایده مالکیت سهام کارکنان در رویال میل را که اتحادیه‌ها در ازای حمایت خود درخواست کرده بودند، رد کرد.
هیئت مدیره رویال میل با پیشنهاد 3.6 میلیارد پوندی کرتینسکی برای تصاحب این سازمان 500 ساله که بیش از 150000 کارمند دارد، موافقت کرد. از جمله بدهی های مفروض، ارزش این پیشنهاد 5 میلیارد پوند است.
اما از آنجایی که رویال میل یک شرکت مهم ملی است، دولت این قدرت را دارد که این معامله را بررسی کند و به طور بالقوه آن را مسدود کند.
آقای کرتینسکی علاوه بر حمایت از دولت جدید، با چالش متقاعد کردن اتحادیه‌های پستی مبنی بر اینکه قرارداد پیشنهادی به نفع کارمندان خواهد بود، مواجه است.
USO یک نقطه گیر بالقوه برای دولت و اتحادیه ها است.
رویال میل طبق قانون موظف است نامه ها را شش روز در هفته و بسته ها را پنج روز در هفته به هر آدرسی در بریتانیا با قیمت ثابت تحویل دهد.
اینکه در عمل چقدر خوب عمل می کند بحث دیگری است. ده سال پیش، 92 درصد از نامه های درجه یک به موقع رسید. به گفته رگولاتور آفکام، تا پایان سال گذشته، به 74 درصد کاهش یافت.
سال گذشته، تنظیم کننده رویال میل 5.6 میلیون پوند جریمه شد برای نرسیدن به اهداف تحویل
رویال میل بر کاهش این تعهد فشار می آورد. این سازمان می‌خواهد تحویل نامه‌های درجه دوم را به یک روز در میان کاهش دهد و می‌گوید که این امر باعث صرفه‌جویی 300 میلیون پوندی می‌شود و به «کمتر از 1000» اخراج داوطلبانه منجر می‌شود.
“تعهد بی قید و شرط”
آقای کرتینسکی کتباً متعهد شد که از USO احترام بگذارد، اما فقط برای پنج سال.
و پس از آن، در تئوری، صاحبان جدید می توانند از آن دور شوند.
با این حال، آقای کرتینسکی به بی‌بی‌سی گفت: «تا زمانی که من زنده هستم، آن را کاملاً رد می‌کنم و مطمئنم هر کسی که جانشین من شود، این را کاملاً درک خواهد کرد.
من این را به عنوان یک تعهد کاملاً واضح و بدون قید و شرط می گویم: رویال میل یک ارائه دهنده متعهد خدمات جهانی در بریتانیا خواهد بود، من می گویم برای همیشه، تا زمانی که به این خدمات نیاز باشد و تا زمانی که ما در اطراف هستیم.»
آقای کرتینسکی افزود که تعهد کتبی پنج ساله “طولانی ترین تعهدی است که در این شرایط ارائه شده است”.
با این حال، یکی دیگر از موانع احتمالی معامله، نحوه ساختار شرکت است.
اتحادیه‌ها مایلند که شرکت مجدداً ملی شود، اما دیو وارد، دبیر کل اتحادیه کارگران ارتباطات (CWU)، به بی‌بی‌سی گفت که این امر “در فضای سیاسی و اقتصادی کنونی دشوار خواهد بود”.
در عوض، CWU برای یک “مدل مالکیت جایگزین” فشار می آورد – به این معنی که کارمندان تا حدی مالک کسب و کار هستند.
برای جلب حمایت برای تصاحب، اتحادیه از کارکنان می خواهد که سهام مالکیت شرکت را همراه با سایر امتیازات، از جمله نمایندگی کارگران در هیئت مدیره، به دست آورند.
در این بیانیه آمده است که تقسیم سود “برای اطمینان از حمایت ما و نیروی کار کافی نخواهد بود”.
اعتصابات جدید ممکن است
آقای وارد گفت که اگر اتحادیه به آنچه می خواهد نرسد، اعتراضات را رد نمی کند. اعضای آن در سال های 2022 و 2023 دست به اعتصاب زدند.
در حالی که آقای کرتینسکی گفت که “بسیار باز” برای مشارکت در سود است، او طرفدار مالکیت سهام نیست.
او گفت: «من فکر نمی‌کنم مالکیت مشترک الگوی درستی باشد. “منطق این است: سهم سود، بله، [but an] ساختار مالکیت پیچیدگی زیادی ایجاد می کند.
به عنوان مثال، اگر یک کارمند ترک کند چه اتفاقی می افتد؟ او سهام دارد، می رود، برای شرکت کار نمی کند، او [still] پاداش می خواهد».
آقای کرتینسکی گفت که او نمی‌خواهد «نوعی ساختار ناشناس» ایجاد کند، بلکه «به افرادی که برای شرکت کار می‌کنند و برای شرکت ارزش ایجاد می‌کنند، پول بدهد».
این اتحادیه همچنین نگران کاهش مشاغل و تغییر شرایط قرارداد کارکنان پست است.
آقای کرتینسکی هیچ تعدیل یا تغییر شرایط اجباری را تضمین نکرده است، اما فقط تا سال 2025.
او گفت: «اگر می‌خواهیم موفق‌تر باشیم و بسته‌های بیشتری برای تحویل داشته باشیم، به افراد کمتری نیاز نداریم، به افراد بیشتری نیاز داریم. بنابراین کاهش مشاغل به هیچ وجه در برنامه ما نیست.
وی گفت: اگر مدیریت، اتحادیه و کارکنان با هم همکاری کنند، موفق خواهیم شد.
مشکل دیگر سقوط احتمالی کسب و کار است.
سود شرکت مادر رویال میل در سال گذشته به طور کامل توسط تجارت لجستیک و بسته های بسته آلمانی و کانادایی GLS ایجاد شد. رویال میل خود متحمل ضرر شد.
آقای کرتینسکی قول داد که GLS را جدا نکند یا شرکت مادر را راه اندازی نکند یک شرکت بیش از حد بدهکار، اگرچه در صورت انجام معامله، وام‌گیری افزایش می‌یابد.
اما او راهی برای متقاعد کردن CWU دارد.
آقای وارد از CWU می‌گوید: «من نمی‌توانم هیچ کشور دیگری در جهان را تصور کنم که کل خدمات پستی خود را به یک سرمایه‌گذار خارجی واگذار کند.
با این حال، آقای کرتینسکی گفت اتحادیه‌های پستی «می‌دانند که ما در یک کشتی هستیم و برای موفقیت به آن کشتی نیاز داریم و زمانی که آنجا باشیم مشکلی واقعی نخواهیم داشت، زیرا آسمان آبی است. برای همه آبی است.”
اتحادیه نمی تواند این معامله را متوقف کند، اما دولت می تواند بر اساس قانون امنیت ملی و سرمایه گذاری مانع آن شود.
جاناتان رینولدز وزیر بازرگانی گفت که تضمین ها و ضمانت های داده شده را به دقت مطالعه خواهد کرد و از آقای کرتینسکی خواست که به طور سازنده با اتحادیه ها کار کند.
ممکن است آقای کرتینسکی بگوید که او و اتحادیه‌ها در نهایت در یک قایق هستند، اما همانطور که اوضاع پیش می‌آید، آنها در یک نقطه نیستند.
دانیل کرتینسکی کیست؟
دانیل کرتینسکی قبل از نقل مکان به پراگ، کار خود را به عنوان وکیل در زادگاهش برنو آغاز کرد.
سپس در جهت منافع انرژی اروپای مرکزی و شرقی پول جدی به دست آورد.
این شامل Eustream است که گاز روسیه را از طریق خطوط لوله ای که از اوکراین، جمهوری چک و اسلواکی می گذرد، منتقل می کند.
او سپس به سرمایه‌گذاری‌های دیگری از جمله نزدیک به 10 درصد از سوپرمارکت‌های زنجیره‌ای بریتانیایی Sainsbury و 27 درصد از باشگاه لیگ برتر وستهم یونایتد پرداخت.
بر اساس گزارش ها، ثروت این تاجر چک حدود 6 میلیارد پوند است.