هدف این مگامجر تغییر چشم انداز سرگرمی هند است

تصور کنید که The Bear، Continuity، Deadpool و نمایش واقعیت Big Boss را روی یک پلتفرم تماشا کنید – با هندی‌ها در گوشه و کنار زمانی که ادغام پرفروش‌های جریانی همانطور که انتظار می‌رفت اتفاق می‌افتد.

چه معامله ای نزدیک تر می کند دارایی های رسانه ای بزرگترین شرکت ریلیانس هند و غول سرگرمی والت دیزنی، هیجان و نگرانی را در مورد تسلط بالقوه انحصاری صنعت سرگرمی و تبلیغات هند برانگیخته است.

هدف از ادغام 8.5 میلیارد دلاری (6.5 میلیارد پوند) ایجاد بزرگترین شرکت سرگرمی هند است که به طور بالقوه 40 درصد از بازار تلویزیون را تصاحب می کند و 750 میلیون بیننده را در 120 کانال جذب می کند و بر بخش تبلیغات تسلط پیدا می کند.

این به دیزنی جایگاه محکم تری در بازار چالش برانگیز هند می دهد و در عین حال از تلاش های توسعه Reliance حمایت می کند. همچنین غول سرگرمی جدید را در مقابل رقبای محبوبی مانند نتفلیکس، آمازون پرایم ویدیو، سونی و بیش از 50 پلتفرم پخش دیگر قرار می دهد.

دسترسی این غول سرگرمی جدید را در نظر بگیرید: Disney's Star India بیش از 70 کانال تلویزیونی را به هشت زبان اداره می کند، در حالی که Viacom18 شرکت Reliance دارای 38 کانال به هشت زبان است. هر دو دارای پلتفرم‌های اصلی پخش – Jio Cinema و Hotstar – و استودیوهای فیلم هستند.

نفوذ آنها با داشتن حق پخش تعداد قابل توجهی از رویدادهای ورزشی هند، از جمله تورنمنت بسیار محبوب کریکت لیگ برتر هند، بیشتر می شود.

در یک کشور وسواس کریکت، این مکان اصلی در تجارت است. Elara Capital، یک شرکت سرمایه گذاری و مشاوره جهانی، تخمین می زند که این نهاد ترکیبی 75 تا 80 درصد از بازار پخش جریانی ورزش هند را در هر دو پلت فرم تلویزیون خطی و دیجیتال کنترل خواهد کرد.

تسلط آنها در این بخش، به ویژه در کریکت، به این معنی است که Reliance و Disney سهم قابل توجهی از کل بازار تبلیغات را در اختیار خواهند داشت. کاران تورانی، تحلیلگر Elara Capital، که آن را یک “قدرت رسانه ای بزرگ” می نامد، می گوید: “رشد قوی در صنعتی را نشان می دهد که ورزش محرک اصلی مخاطبان در تلویزیون و پلتفرم های دیجیتال است.”

در حالی که این ادغام وعده ارائه محتوای متنوعی را به مصرف کنندگان می دهد، منتقدان نمی دانند که آیا قدرت زیادی در دست یک بازیکن قرار می دهد.

KK Sharma که قبلاً ریاست ادغام کمیسیون رقابت را بر عهده داشت، می‌گوید: «ظهور یک غول در بازار … با رقیب بعدی که برای سهم بازار تک رقمی می‌جنگد، هر آژانس رقابتی را وادار می‌کند بنشیند و توجه کند. هند (CCI).

به همین دلیل است که تحلیلگران می گویند، سازمان دیده بان رقابت هند قبل از تایید قرارداد با هشداری که آن را «معرض تغییرات داوطلبانه» می کند، این قرارداد را به دقت بررسی کرد.

این شرکت‌ها هنوز این «تغییرات داوطلبانه» را عمومی نکرده‌اند، اما گزارش‌ها می‌گویند که این دو شرکت متعهد شده‌اند که در هنگام پخش تلویزیونی مسابقات کریکت، نرخ تبلیغات را بیش از حد افزایش ندهند.

آقای شارما می‌افزاید، این معامله مشمول این پادمان‌ها است، زیرا CCI “قدرت خود را حفظ می‌کند تا حتی شرکت را تقسیم کند – اگر شرکت مسلط به تهدیدی برای رقابت در بازار تبدیل شود”.

در بازار رقابتی، اما در حال گسترش هند، دیزنی و ریلاینس هر دو سود زیادی از این معامله به دست می‌آورند که به آنها فرصتی می‌دهد تا موقعیت قوی خود را تثبیت کنند.

اما کارشناسان هشدار می دهند که این می تواند به معنای کاهش بالقوه درآمد کسب و کار برای بازیکنان کوچکتر نیز باشد.

بازار هند از بسته‌بندی استقبال می‌کند و به قیمت حساس است. [Subscribing to] این موجودیت ترکیبی می تواند یک بسته جامع از جمله ارائه دهد [access to] آقای تورانی می گوید: سریال، فیلم، ورزش، محتوای اصلی و یک کاتالوگ جهانی.

او اضافه می‌کند که اگر شرکت ترکیبی بتواند از پایگاه بزرگ مشترکین مخابراتی Reliance Jio استفاده کند، دیگر شرکت‌های استریمینگ ممکن است برای افزایش قیمت‌ها مشکل پیدا کنند.

گروه Reliance دارای یک استراتژی تجاری آزمایش شده است که به آن امکان می دهد در بازار حساس به قیمت هند رونق بگیرد: هنگامی که Jio در سال 2016 راه اندازی شد، داده های تلفن همراه ارزانی را ارائه می کرد و اشتراک پخش جریانی JioCinema آن فقط با 29 روپیه (0.35 دلار) در دسترس است. 0.26 دلار در ماه.

موکش آمبانی، رئیس Reliance نیز از این معامله “محتوای بی سابقه با قیمت های مقرون به صرفه” را وعده داد.

«سایر پلتفرم‌های استریم نگران هزینه محتوا و هزینه برنامه‌نویسی خواهند بود. آیا آنها مجبور به کاهش قیمت خواهند شد؟” وانیتا کهلی خندکار، کارشناس صنعت رسانه و سرگرمی می گوید. او می‌گوید که استراتژی Reliance برای ارائه چیزها با قیمت‌های دور ریختنی معمولاً ارزش رقبا را از بین می‌برد.

ممکن است مقابله با رقبای استریم آسان‌تر باشد، اما شرکت جدید همچنین با چالش‌های جدی از سوی دیگر رقبای قدرتمند مانند گوگل، متا و آمازون که تلاش می‌کنند در هند گسترش پیدا کنند، مواجه خواهد شد.

طبق گزارش شرکت تحقیقاتی Media Partners Asia، این غول‌های فناوری جهانی «نقش کلیدی در گسترش بازار ویدیوی هند داشته‌اند، که اکنون تخمین زده می‌شود ۸.۸ میلیارد دلار درآمد برای صاحبان محتوا ایجاد کند». در سال‌های 2022 تا 2023، یوتیوب گوگل به تنهایی 88 درصد از بازار ویدیوی درخواستی (VOD) برتر هند را در اختیار داشت.

به این ترتیب، غول جدید Reliance-Disney امیدوار است که نه تنها بر اخبار، فیلم‌ها و ورزش‌ها تسلط داشته باشد، بلکه درآمد تبلیغات دیجیتالی را از این شرکت‌های بزرگ به خزانه خود هدایت کند.

خانم کهلی خندکار می گوید: «اکنون این یک نبرد برابر است. “تقریبا 80 درصد درآمد دیجیتال از گوگل و متا می آید، بنابراین شما باید مقیاس داشته باشید و در نهایت شرکتی دارید که می تواند با برخی از شرکت های بزرگ جهانی که در هند فعالیت می کنند رقابت کند.”

اما او هشدار می‌دهد که اگرچه موجودیت جدید ممکن است مقیاس و وزن داشته باشد، اما باید کیفیت را در کنار کمیت ارائه دهد – برای مثال، اگر بازار استریم بیشتر به بازدیدها و نه اشتراک‌ها وابسته شود، کیفیت برنامه‌ها فقط خوب خواهد بود در یک یا دو برنامه، “او می گوید.

“این چیزی است که من می خواهم به آن توجه داشته باشم.”