“ساعت 3 پوند کار کردن باعث شد احساس کثیفی کنم”


بی بی سی پارامجیت کائور در لستر با گردنبند زنجیر و لباس صورتی تصویر شده استبی بی سی

پارامجیت کاور می‌گوید به دلیل ناامید بودن حاضر شد فقط برای ساعتی 3 پوند کار کند

کمد لباس خود را باز کنید و به احتمال زیاد لباس های تولید شده در لستر را پیدا کنید.

این شهر موتور صنعت پوشاک انگلستان بود و شرکت هایی از جمله غول خرده فروشی نکست ده ها هزار نفر را استخدام می کردند.

پس از سالها تعطیلی کارخانه الف رونق سریع مد سپس آنها یک صنعت سودآور جدید ایجاد کردند.

پیمانکاران فرعی انعطاف پذیری را برای تحویل سفارش های بزرگ در یک چارچوب زمانی محدود ارائه کردند زیرا فروشگاه ها بر ذخیره و فروش ارزان تمرکز داشتند.

اما پس از آن همه‌گیری ویروس کرونا سرپوشی را بر این موضوع برداشت که چگونه رقابت شدید باعث بهره‌برداری گسترده در زنجیره تامین لستر شده است.

اکنون این شهر بار دیگر برای نجات صنعت پوشاک خود می جنگد.

پارامجیت کائور، 61 ساله، پس از نقل مکان از هند به همراه همسرش هارویندر سینگ، به عنوان اپراتور چرخ خیاطی برای چندین شرکت در لستر مشغول به کار شد.

زمانی که او در سال 2015 وارد شد، نگرانی فزاینده ای وجود داشت که کارخانه های پوشاک بسیار کمتر از دستمزد زندگی می پردازند.

پارامجیت می‌گوید که نمی‌توانست انگلیسی صحبت کند و برای یافتن کار تلاش می‌کرد، بنابراین سال‌های زیادی را در کارخانه‌هایی کار کرد که در آن‌ها بین ۳ تا ۵ پوند در ساعت حقوق می‌گرفت.

او می گوید که برخی از کارفرمایان با ایجاد یک دنباله کاغذی که به نظر می رسد نشان می دهد او دستمزد ملی زندگی را به دست آورده است، ردپای خود را پوشانده اند.

“ما ناامید بودیم”

پارامجیت که به ترکیبی از هندی و پنجابی صحبت می کرد، توضیح داد که چگونه یک شرکت از او درخواست کرده است که ساعتی 5 پوند کار کند و اضافه کرد که دیگران به او مرخصی مرخصی یا استعلاجی ندادند.

او گفت: «آنها «حقوق کامل» را در فیش حقوقی نشان می دادند، اما به محض اینکه پول در بانک من بود، به من گفتند که آن را پس بدهم.

«نقد دادم. قبلاً سه یا چهار کارخانه این کار را انجام می دادند.”

وقتی از پارامجیت پرسیده شد که چرا پول را پس داد، گفت: «احساس کثیفی و بدی داشتم، اما باید کار می‌کردم. هیچ کس بیشتر پرداخت نکرد.

«ما ناامید بودیم. ما باید مالیات شورا، قبض گاز، اجاره را می دادیم. صورت حساب ها مدام می آمدند.

“این افتضاح بود. “به کار خود ادامه دهید، به کار خود ادامه دهید” این چیزی است که آنها گفتند.”

پارامجیت کائور کنار چرخ خیاطی می نشیند

پارامجیت می گوید که بخشی از حقوق خود را نقدا پس داده است

پارامجیت یکی از چندین کارگر هندی است که به بی بی سی گفته اند که در کارخانه های مختلف پوشاک در لستر ساعتی 5 پوند یا کمتر درآمد دارند.

این بسیار کمتر از دستمزد ملیکه اکنون برای بزرگسالان بالای 21 سال ساعتی 11.44 پوند است.

این زن 50 ساله که به دلیل ترس از عواقب آن خواست نامش فاش نشود، به بی بی سی گفت که ساعتی 4 پوند دستمزد می گیرد تا به عنوان “بسته بندی” در کارخانه های مختلف پوشاک کار کند.

او گفت: «من فکر می‌کردم که این کار هوشمندانه و مشابه این دوره است.

این چیزی بود که بیشتر مردم دریافت کردند. من ناامید بودم که کار کنم و پس انداز کنم، زیرا باید از والدین، خواهر و خواهرزاده هایم در هند حمایت کنم.”

این کارگران توسط دفتر مشاوره کارگران مد لستر (FAB-L) که توسط مارک های خرده فروشی تامین می شود، حمایت می شدند.

این برندها اصرار دارند که کارخانه‌هایی که لباس‌هایشان را می‌سازند، به FAB-L اجازه می‌دهند تا به کارخانه‌هایشان بیاید و به کارگران کمک کند.

Tarek Islam از گروه مشاوره حرفه ای مد لستر

تارک اسلام می گوید 60 کارگر در یک کارخانه ماه هاست حقوق نگرفته اند

Tarek Islam از FAB-L می گوید که این گروه به کارگران پوشاک استثمار شده کمک می کند که اغلب به دلیل انگلیسی ضعیف با مشکل مواجه می شوند.

تارک می‌گوید کارگران پوشاک لستر گاهی چنین دستمزدهای پایینی را می‌پذیرند، زیرا می‌ترسند که اگر نپذیرند اعتبار جهانی را از دست بدهند. برای دریافت کار مزد گام بردارید.

تارک اضافه می کند که کارفرمایان همچنین کارگران را متقاعد می کنند که با دادن تجربه پیدا کردن یک شغل حداقل دستمزد به آنها “نفع” می کنند.

تارک می‌گوید برخی از شرکت‌ها به ساعت‌های پرداخت نشده یا غرامت نقدی نیاز دارند، بنابراین حسابرسی‌های آنها پرداخت «دستمزد کامل» را ثبت می‌کند.

“آنها هستند [employers] Tarek می‌گوید که می‌تواند 18 ساعت حقوق و دستمزد انجام دهد، بنابراین سیستم 18 ساعت به مردم حقوق می‌دهد، اما آنها را مجبور می‌کنند تا 36 ساعت کار کنند.

“بنابراین وقتی مدارک را بررسی می کنید، به نظر می رسد که همه چیز خوب است. کار دیگری که آنها انجام می دهند این است که “من تمام حقوق را به حساب شما واریز می کنم، بنابراین روی کاغذ می توانیم همه حسابرسی ها را پاس کنیم، اما ما.” فقط با ۵ پوند ۶ پوند در ساعت موافقت کرده‌ام، پس باید آن پول اضافی را به من پس بدهی.

تارک می گوید استثمار در صنعت “هنجار مطلق” بود.

با این حال، او می‌افزاید: «از آنجایی که برندها فرآیند حسابرسی خود را افزایش داده‌اند و سخت‌گیرانه‌تر شده‌اند، کارگرانی که با آنها صحبت کرده‌ایم عمدتاً می‌گویند حداقل دستمزد دریافت می‌کنند.

تصویری که نخ ها و اقلام مورد استفاده در ساخت لباس را نشان می دهد

استثمار در صنعت به عنوان “هنجار مطلق” توصیف شده است

Tarek می گوید از زمان راه اندازی در اوایل سال 2022، FAB-L به 90 کارگر پوشاک کمک کرده است دستمزد پرداخت نشده خود را که مجموعاً 180000 پوند است، بازیابی کنند.

اما او معتقد است که این نوک کوه یخ است.

تارک می‌گوید یک زن وقتی توضیح داد که 5000 پوند بدهکار است، اشک ریخت و از اینکه به شوهرش بگوید مبادا او را به خرج کردن آن متهم کند، می‌ترسید.

تارک متوجه شد که کارخانه او به مدت سه ماه به 60 کارگر حقوق نگرفته است.

سپس معلوم شد که کارخانه نیز منتظر پرداخت های معوق است و FAB-L به همه کمک کرد تا پول خود را پس بگیرند.

تارک می‌گوید که قبلاً شرکت‌های پوشاک را متقاعد کرده است که با پیشنهاد «واسطه‌گری» شکایات با مارک‌های مدی که عرضه می‌کنند، هزینه را پرداخت کنند.

“به محض اینکه می گویم، آیا می خواهید این موضوع را با برند مطرح کنم؟” می گویند شاید بتوانیم بین خودمان حل کنیم.»

FAB-L توسط هشت برند – از جمله Asos، River Island و Next – و دو اتحادیه کارگری تامین می شود.

این گروه در پاسخ به ایجاد شد عناوین لعنتی در مورد بهره برداری در زنجیره تامین پوشاک لستر در طول همه گیری.

بوهو بوهو کلی شلیک کردبوهو

در سال 2020، گزارشی توهین آمیز درباره کارخانه هایی که بوهو را تامین می کنند منتشر شد

نقطه عطف پس از انتشار توسط وکیل آلیسون لویت بود گزارش کوبنده درباره کارخانه‌هایی که خرده‌فروشی آنلاین مد Boohoo را عرضه می‌کنند.

تارک می‌گوید که برندهای مد بریتانیا اکنون “در تلاش هستند تا معتبر باشند” و اکنون اکثر کارگران پوشاک که هنوز در لستر کار می‌کنند می‌گویند که دستمزد ملی دریافت می‌کنند.

اما بسیاری از کارگران شغل خود را از دست دادند زیرا برخی از تامین کنندگان قراردادهای خود را به خارج از کشور منتقل کردند.

تخمین‌های متعددی که توسط بی‌بی‌سی مشاهده شده نشان می‌دهد که اکثریت قریب به اتفاق کارخانه‌های پوشاک لستر از زمان شروع سرکوب بسته شده‌اند.

فدراسیون تولیدکنندگان پوشاک و منسوجات تخمین می زند که حدود 700 نفر در پنج سال پیش مشغول به کار بودند، در حالی که در حال حاضر تنها 60 تا 100 نفر مشغول به کار بودند.

سید خیلجی از انجمن تولیدکنندگان نساجی لسترشر

سید خیلجی ریاست انجمن تولیدکنندگان نساجی لسترشایر را بر عهده دارد

سید خیلجی، از انجمن تولیدکنندگان نساجی لسترشایر، معتقد است که رسوایی در شهر باعث “خسارت عظیم” به مشاغل قانونی پوشاک شده است که از قبل برای کسب سود تلاش می کنند.

او می گوید این امر بسیاری از خرده فروشان را متقاعد کرده است که از تولید در لستر اجتناب کنند.

این بیماری همه گیر باعث رشد خرید آنلاین نیز شده است.

یکی دیگر از تهیه کنندگان، آلکش کاپادیا، معتقد است که این ضربه بزرگتری به مدل کسب و کار لستر بود.

او می‌گوید مدل قبلی به خرده‌فروشان متکی بود که مقادیر زیادی از هر طرح را سفارش می‌دادند تا فروشگاه‌های خود را در سراسر کشور پر کنند، در حالی که مارک‌های آنلاین به مقادیر بسیار کمتری از هر طرح نیاز داشتند.

الکش کاپادیا کارخانه الکش کاپادیا، که در اینجا نشان داده شده است، قبل از انتقال تولید به خارج از کشور در لستر لباس می ساخت. الکش کاپادیا

کارخانه الکش کاپادیا، که در اینجا نشان داده شده است، قبل از انتقال تولید به خارج از کشور، در لستر لباس می ساخت.

الکش قبلاً پوشاک را از کارخانه های خود در لستر به ایالات متحده، کانادا و هند صادر می کرد.

اما او می گوید که در 12 تا 18 ماه گذشته 2.5 میلیون پوند از دست داده است، زیرا خرده فروشان در زمانی که قیمت ها در حال افزایش بوده است، تقاضای قیمت های کمتری داشته اند.

الکش کاپادیا با پیراهنی چهارخانه و در حال لبخند زدن در کارخانه ای در لستر تصویر شده است.

آلکش تولید را به مراکش، ترکیه و تونس منتقل کرد

اکنون شرکت او تولید خود را به کارخانه هایی در مراکش، ترکیه و تونس منتقل کرده است، جایی که تولید ارزان تر است.

او می گوید: «مد علاقه من بود. «نام خانوادگی من کاپادیا است. کاپادیا به معنای پارچه است.

«200 سال است که پارچه می‌سازیم. پدرم در طبقه بالا از اینکه من این کار را متوقف کردم بسیار ناراحت خواهد شد.

کارخانه صیدا که اکنون پس از شیوع ویروس کرونا متروک شده است

کارخانه Said's Nottingham Road پس از همه‌گیری هرگز بازگشایی نشد

در همین حال، سعید از شش کارخانه در لستر برای تولید لباس استفاده می‌کرد، اما اکنون می‌گوید که فقط در تجارت واردات و صادرات فعالیت می‌کند، زیرا بریتانیا توان پرداخت آن را ندارد.

او می گوید: «به عنوان صاحبان کارخانه، ما فقط حداقل دستمزد را پرداخت نمی کنیم. بیمه ملی، اجاره، قبض برق هم هست.

او می گوید که کاتالیزور تغییر دوگانه بود.

“عمدتاً مسئله قیمت. هزینه زندگی در حال افزایش است، اما خرده فروشان نمی خواهند بهای آن را بپردازند و ثانیاً ما در لستر مغازه های عرق خوری داشتیم. [but] 95 درصد کارخانه‌ها خوب بودند، اما با مشکل مواجه بودند، زیرا به خاطر آن 5 درصد، نام بدی به دست آوردیم.» سعید می‌افزاید.

داخل کارخانه سعید

کارخانه سعید سال ها خالی ماند

کارخانه سعید در جاده ناتینگهام پس از لغو سفارشات در طول کووید هرگز باز نشد.

او می‌گوید: «تمام دستورات را متوقف کردیم. تمام پارچه‌هایی که داشتیم، نمی‌توانیم از آنها استفاده کنیم. خرده‌فروش‌ها سفارشات خود را لغو کردند زیرا نمی‌توانند بفروشند. وقتی لغو کردند، پولی به ما ندادند.»

او می گوید که باقی مانده سهامش را دارد که نمی تواند بفروشد و به خیریه کمک می کند.

سعید می گوید که “آینده ای” برای صنعت پوشاک لستر نمی بیند و الکش نیز با این موضوع موافق است.

“ما فکر می کنیم لستر می میرد اگر شما اکنون کاری انجام ندهید. الکش می گوید حتی اگر کاری انجام دهید، نجات این صنعت بسیار دشوار است.

الکش و سعید هنوز در لستر مستقر هستند، اما هر دو برندهای خرده فروشی آنلاین خود را برای فروش مستقیم لباس های وارداتی به مشتریان راه اندازی کرده اند.

رول های پارچه در کارخانه بلااستفاده سعید انباشته شده است

سعید می گوید سهامش اکنون به امور خیریه اهدا می شود

با این حال، سازمان غیرانتفاعی Labor Behind the Label اکنون برای برندهای مد برای حمایت از صنعت تولیدی بیمار شهر مبارزه می‌کند.

او می خواهد که برندها متعهد شوند که حداقل 1 درصد از محصولات خود را از کارخانه های لستر تهیه کنند.

Tarek از FAB-L می گوید که برندها نیز باید توسعه خارج از کشور را در نظر بگیرند.

او می گوید: «استثمار را در آنجا تصور کنید. “کودکان کار. اتحادیه ها در کارخانه ها می کشند.

برندی که در بریتانیا تولید می‌کند، حتی با بهره‌برداری زنجیره‌ای، بهتر از برندی است که از بریتانیا تولید می‌کند.»

پروفسور راشل گرنجر از دانشگاه مونتفورت شهر در این زمینه متخصص است.

او معتقد است صنعت پوشاک لستر تنها در صورتی زنده خواهد ماند که سرمایه گذاری قابل توجهی در فناوری جدید روباتیک و تمرکز بر کیفیت انجام شود.

او می گوید: «آلمان یک دهه قبل با همین مشکل مواجه بود و روی روبات ها سرمایه گذاری کرد.

فقط منابعی برای سرمایه گذاری وجود ندارد، این اصل مشکل است.”

درباره صنعت پوشاک لستر بیشتر بدانید

دیدگاهتان را بنویسید